我是玄一配资网站平台,一个扎根济南的金融老兵,也是一名财富周期管理师
山东人习惯喊“老师”,而我,真的成了金融行业的老师——首席策略分析师兼专家级培训“老师”。
【金融这条路,我走得并不轻松】
从银行理财经理到总行投资顾问,从分行财富管理岗负责人再到首席策略分析师,3家上公司的咨询专家、最后被50多家头部金融机构争相聘请的“头部金融”专家讲师——听起满面春风,但这一路跌过的坑、吃过的苦,只能用触底的波折和无线的痛苦来形容。没用彻夜痛哭过的人,不足以谈人生。
“隐忍”过——在基层摸爬滚打时,被人轻视过,也被现实狠狠教育过;
“逆袭”过——靠着一股不服输的劲儿,硬是从金融小白啃成了行业专家;
“破圈”过——跨界地产、科技,甚至帮上市公司做战略咨询;
“跨界”过——从传统金融到数字金融,从线下培训咨询到线上知识分享;
这曲折蜿蜒的“之”字路上,我最大的感悟是:金融不是冰冷的数字游戏,而是关于“人”的生存智慧。当你在人生的低谷,希望我这段被现实反复摔打过的真实经历,能像一束微光,给你前行的勇气。
展开剩余87%【听我的故事,悟你的人生】
一、被命运按在尘埃里的童年
八十年代末的正月,山西的寒风像刀子一样凛冽刺骨。在姥姥家昏暗的土坯房里,我迎来了人生第一个残酷现实——作为计划生育政策下的“多余者”,残酷的连喊妈妈都得叫“姑姑”。父亲看我的眼神满是嫌弃:“笨得像头猪!”
5岁那年,当我第一次见到西装革履的父亲,他正对着啤酒瓶抱怨:“你的出生,毁了我的仕途!”在那个连完整课本都见不到的小村子,陪伴我的只有蜻蜓和猫狗。没人知道,这个蹲在墙根看蚂蚁搬家的小孩,心里藏着“不服气”的梦想,我也想成为优秀的人、有用的人,不要被抛弃。
二、职场修罗场:从“透明人”到“销冠”的血与泪
2010年,带着招行大堂助理实习经历、大学学生会主席和全年级第一名的优秀履历,在招行柜员和国泰君安投顾之间选择了我的爱好-K线人生,却被现实狠狠泼了盆冷水。券商经历的最多的并不是股票风险,而且人之间的“隔离”!
在山东这个吃饭鱼头对着谁都有说法的“圣地”,国企里“站队”比能力更重要。带我入行的领导突然调走去了北京,我成了被流放社区的“孤儿”。那段被"流放"的日子,至今想起仍如鲠在喉。
新领导带着嫡系部队进驻银行网点,却把我独自发配到社区拓荒。每天清晨,39路公交载着疲惫的我从玉函山公墓出发,穿过整座城市最繁华的经十路,来到解放桥南——这条横跨生死的线路,像极了我当时的处境。
三个月,磨破4双鞋,15000张传单,换来5个客户,仅仅只有15万金融资产——满眼都是“凄凉“和对命运的反抗!2路车和39路都晚点了,看着满天繁星,思绪漫天——”放弃?没有退路!就像大二那年,我只能干好学生会主席,我知道所有的谩骂和误解。也知道前行的方向“。
最屈辱的日子,最难忘那个暴雨天,银行大堂主管当众指着我的鼻子呵斥:"券商来的都是废物!"理由是,严禁我站大堂维护秩序期间,抬头看大厅CCTV-2的“叶檀财经“。深夜挤在末班公交上,看着笔记本的客户档案,慢慢的慢慢地模糊,擦都擦不清楚。收音机里传出来一段声音,”真正的勇士,不是不流泪,是迎着泪水奔跑“。
带着“投顾”的种子和“金融讲师”的梦,那段时间,我像块海绵疯狂吸收养分。在国泰君安内网上,我认识了李迅雷、任泽平、林采宜、姜超,还认识了秦晖玉、黄燕铭等知名投资大佬。白天泡在客户会议室,晚上研究他们的报告,甚至偷偷给总部领导发邮件请教策略。
分公司领导发文,严谨给总部领导发“非工作邮件”。被禁止后,我就缠着老投顾们学习K线和基本面,学习过重阳私募裘国根、上海泽熙的产品逻辑,很多东西是崭新的专业的,就这样硬生生啃出了“主力坐庄模型”的雏形,全行业的策略分析的种子,也在这里生根发芽!
2011年,我站上讲台,第一次兴奋地讲着《时间管理》,本以为的赞许却被台下是稀奇古怪的窃笑淹没。有人交头接耳,有人满脸不屑。不过,我突然看到角落里有人低头记笔记——那一瞬间的光,成了我熬下去的理由。
白天跑客户,晚上研究投资。别人笑我“瞎折腾”,我偏要考下投顾资质。2012年,当我捧回“年度优秀新人奖”,并成为最年轻的投资顾问时,那些曾经挤兑我的人,眼神里终于有了些许的认可。心里捧着AFP和投顾资质,总算有了些着落。
隐忍——真正的反击,不是争吵,而是用实力让他们闭嘴。真正的成长,往往始于最狼狈的匍匐。
三、贵人指路:从“野路子”到“正规军”的蜕变
兜兜转转我又回到了银行,本以为能大展拳脚,却遭遇更猛烈的冲击。存款指标压顶,投诉接踵而至。同事们,又嫌弃我是券商人,往死里怼。孤立、挤兑、排队,孤立无援的日子仿佛重演。当全世界都觉得你不行时,你要怎么赢?
直到2015年的夏,命运似乎向我递来橄榄枝。遇到了我真正的贵人——一位女行长。一个原本不在我名单当中的人,我似乎早期也不在她的名单里。她视如己出,用招行的服务标准打造我的行为举止,带我见客户、学考核、写纪要、弄活动,最关键的是,她让我打造专业!最早期的“小白投资在线”,风靡总行!分行领导过来听,还得占位置。从那里以后,这一切都改变了!
我跟着她见上市公司董事长,西装革履下藏着湿透的衬衫;写投资纪要时,每个标点符号都要改七遍;搞"小白投资在线"不知道了多少期,微信群建了10几个,粉丝客户涨到3000多,我攥着手机在楼梯间大哭。
隐忍——不是眼泪,不是委屈,是终于有人听见我内心的声音。
四、破局者的三重门:专业、管理、文化的升维打击
当所有人以为我会安心做个“明星理财师”时,我又有个新的目标,当行长!2015年,当我业绩稳居全行前三,销售了全行第一款资管计划,甚至开始幻想自己坐在行长办公室的样子时——一纸调令,把我发配到社区支行当贵宾理财经理,击碎了我的全部梦想。"这是锻炼!"领导说。"不,这是流放!"
我咬着牙干了三件"“离经叛道”的事:
捅破高净值圈层,杀进上市公司:带着“公私联动”实践闯进上市公司,用学习了不到半年的“财运理论”+股权家族信托架构,征服68位高管——虽然当时我也没完全看懂,但客户说“先进”,那就死磕到底。
杀回分行,重塑管理体系:在高新区支行,我把晨会开成“投资策略会”,伴随着信托的疯狂销售,我业绩从倒数第一回回到第一名。那些曾质疑我“只会卖理财“的人,开始偷学我的客户管理手册。左手专业、右手营销,业绩+专业,一时间无人出其右。
打通文化任督二脉:当发现高净值客户信命理,我一头扎进《道德经》《曾国藩家书》,跟着中医大师学阴阳五行。有次给客户讲“美林投资时钟+六十花甲子”,他拍着桌子说:“这才是懂我们的理财师!”拜在著名实战派易学专家、中华名老中医名下,显然进步是神速的。
结果?把倒数第一的自贸区支行营销业绩,利用半年干到全行第二。68家上市公司高管成了我的"粉丝团"。业绩“大满贯”,奖杯多到办公室摆不下:"新人新锐""保险王""定投王"
当我捧着全国理财师大赛一等奖、替全行出具权益类市场投研报告,看着台下曾经挤兑我的故人们鼓掌亦或认真研读的时候。突然想起五台山老和尚的话:“移居改姓,始为良。”改姓“玄”,取“众妙之门”;名“一”,应“天清地灵”。逆袭——不是迷信,是与命运和解的勇气。
五、逆鳞者的加冕:那些打不死我的,都成了我的勋章
所有人都说玄一“疯“了!裸辞银行稳定职务,去闯金融培训圈!没错,我就要破圈!2019年我一把扯下工牌,单枪匹马杀进金融培训这个高手林立的修罗场。没有团队、没有资源,只有一腔孤勇和15年摸爬滚打的实战经验。
1825天如一日——财富管理IP大满贯,50+头部机构智囊(建总/中总/农总/招商/兴业/中信建投/上投摩根等),独创6大自研模型,100+财私标签系统,1900+高客实战·客户满意度98%!那些曾经笑我疯的人,现在感叹玄一杀“疯”了!
破圈——在金融培训,一个陌生到连规则都摸不清的战场,一个高手林立、刀光剑影的江湖,终于有了我一席之地。那些在公交上背K线的每个夜晚,在银行大厅被骂哭的每个清晨,在客户门口等3小时汗流浃背的午后,都成了我刻进骨头里的勋章!
六、站在光里的人,终将成为灯塔
我的柜子里,永远放着两两件东西。一个是,我在券商转正之前的“小蓝本“,里面记录着客户营销的留痕,那是我来时的路。一个是,坏了的罗技演示笔,那是我第一次看到业内顶流给我上课,我梦寐以求买回来的。十年来没有能用的时候,奇怪的是,2025年他才突然能用?谁说不是一种缘分。
下一步的人生目标——跨界!做财富周期顶流IP!
为什么要跨界?为什么敢跨界?
1.带血的教训值钱:在金融行业踩过的坑,正是金融人最需要的避坑指南。
2.专业就是核武器:没有我讲不透的专业内容和金融应用场景,给金融人最有价值的知识干货,让他们变的宇宙最强大!
3.疯子才能创造奇迹:让所有通过互联网平台看到我的人,都能真正受益,拥有强大心理内核,顶级投资挣钱思维和挣钱能力!
这世界终会给两种人让路:一种是疯子,一种是把疯子的梦想变成现实的人。而我,两者都是。
【你也可以——写给所有身处低谷的人】
有人问“隐忍、逆袭、破圈、跨界”哪个最重要?我说:“是不认命。”从被骂“笨猪”的乡下小子,到给高净值客户讲财富哲学的“玄一老师”,我走了15年。这一路,踩过坑、流过泪、低过头,但始终记得:当你活成一束光,就没人能挡住你照亮世界的路。淋过雨的我,想给现在的你,撑一把伞!
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